水利工程项目管理中和谐管理思想的应用__期刊目

发布时间：2022-10-03 21:01 热度：

摘要：本文首先分析了和谐管理思想内涵，然后总结分析了我国水利工程项目管理中目前存在的诸多问题。针对特定问题，结合我国水利工程项目的特点，综合分析了当前水利工程项目管理中存在的矛盾和问题，提出应用和谐管理理论，加强人性化管理，应对环境的不确定性，在和谐的主题下积极推进水利工程项目管理的健康发展。
　　
　　关键词：工程项目；和谐管理；管理体制
　　一、和谐管理的思想发展概述
　　伴随着经济社会的发展，管理环境、管理要素以及参与其中的人所呈现出的多变性、不确定性以及复杂性，给传统管理理论带来了巨大的挑战。20世纪80年代，席酉民教授在国家自然科学基金优秀创新研究群体基金项目的资助下，借鉴系统理论对和谐管理进行了深入的研究，认为在经济社会系统运行中产生的大部分负效应是由于系统运行机制造成的。这种不协调主要表现为缺乏一种充分发挥系统成员及子系统创造性的机制，亦即系统缺乏完善和激励的内部动力和机制，从而导致系统结构失调，缺乏对环境的适应性和应变能力。认为管理的有效性不仅取决于成文的制度规则，而且更重要的是取决于运作这一套成文规则的人的素质和人际关系，取决于组织所处的人文环境和制度环境。基于对经济社会系统结构、特征、运行机制的全面分析，提出的和谐管理理论为：某一组织为了达到决策目标，在变动的环境中围绕和谐主题的分辨，以优化和不确定性消减为手段，提供问题解决方案的实践活动。其中和谐主题是指，在特定的环境中，在人与物要素的互动过程中所产生的组织问题，是基于“此时、此地、此行业下的和谐主题”的辨析和应对。和谐管理强调的是“围绕主题的和谐思路”，是一种目标导向的组织管理方式，完全不同于单纯强调系统整体特性的“全要素”协同思想。
　　和谐管理的思想内涵是围绕要解决的问题，对能科学安排的内容尽可能科学设计，对无法实现科学设计的则通过营造一种氛围，使得每一个人都有能动性、能不断提高自身能力，而且创造一个大家能够发挥作用的平台，并使之与科学设计部分相融合，从而使组织能够自主地根据环境的变化来适应和调节。
　　和谐管理致力于在发挥科学管理基本原理进行理性设计的基础上，充分吸收中国传统“和”的思想，发掘和培育组织内在的和谐机制，从而使组织成为在环境诱导下具有自组织功能、自适应能力、自主演化的实体，能够充分地应对复杂环境下组织管理中的不确定性。
　　二、水利工程项目管理的发展及存在的问题
　　1.水利工程项目管理发展进程
　　工程项目管理作为现代管理学的一个重要分支学科，1982年起进入我国，1988年在我国建设领域进行应用试点，1993年正式推广。水利工程建设方面随后逐步推行。随着经济社会的发展，我国修建了大量的水利工程，这些水利工程的建设，给水利施工企业带来了很大的发展机遇，也使水利工程项目管理取得了很大的进展。水利工程项目管理在积极探索和实践中，不断吸收和创新项目管理新模式，初步形成了既符合国际惯例又具有中国特色的以“三项制度”为主的水利项目管理体制，使水利工程项目管理从理论到实践有了长足的发展，初步建立起了水利工程施工项目管理模式。
　　2004年以来，我国工程项目管理体制又呈现出新的形式，特别是新型业主组织建设形式“代建制”和与之相适应的“工程总承包制”。2006年我国又颁布了新的《建设工程项目管理规范》，为推进工程项目管理的创新研究创造了良好的环境和条件。水利工程建设也进行了相应的探索。
　　2.水利工程项目管理存在的问题
　　主要问题归纳如下：
　　(1)水利施工企业管理体制改革不到位作为水利行业建筑市场主体之一的水利施工企业是计划经济的产物，目前有一些企业进行了改制，但数量不多，改制不彻底，大部分企业是“事