广电网络论文广电网络战略转向发展思考

发布时间：2022-10-03 21:00 热度：

　　刘英斌

　　山东广电网络有限公司寒亭分公司山东 潍坊 261100

　　这篇广电网络论文发表广电网络战略转向发展思考，通过加强市场运作推动广电网络数据的建设，提高公共服务质量，积极转变发展思路，同时加大技术力量投资，推动广电网络数据建设。

　　以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，以科学、求实、创新的态度办刊，促进艺术科研发展，展示艺术教育成果，为繁荣社会主义文化服务。本刊关注艺术领域的新观点、新艺术形式，对戏剧、音乐、美术等艺术形态加以研究，形成了独特的特色。

　　摘 要：在新的形势下，就要有新的思路和新的战略发展方向。随着科技的不断进步，人们的物质文化水平的不断提高，作为生活消遣休闲的网络，在新的形势下，面临着严峻的考验。广电网、电信网和互联网作为网络媒体的三大网络，在当下科技不断进步的时间和空间里，将趋于联合，三合并不其简单的进行融合，而是通过技术手段网络手段等多种手段加以联合，可以想象，在未来不断发展的中国，三网融合将给广电网络的发展带来巨大冲击，广电网络究竟能不能走出困境，下文将具体阐述。

　　关键词：广电网络论文;三网联合;战略转型

　　现在的竞争，是人才的竞争，也是科技的竞争。随着网络时代的到来，人们足不出户就能了解到来自世界各地的信息，而作为发展中国家的中国，网络更是人们的生活必需品，可是单单的三网已经满足不了人们日益增长的物质文化需求，这个时候就要对三大网络进行联合，而三网联合对于广电网络来说是无疑是巨大的考验，而广电也从开始的垄断转向竞争，从单一的形式转换为多元化，多层次化，从封闭化逐渐向开放化过渡。

　　一、加强市场运作，促进广电网络的整合

　　一个产业企业想要发展，没有市场的支持是不行的，在网络时代，广电网络要进行自我反思，积极的进行战略思考。数据通信业务有区别于有线电视，在日益激烈的网络竞争中，市场销售份额占着非常重要的作用，要通过自己技术手段的创新来抢市场，而要想在市场中站到一定份额，就要有好的经营手段。以前的广电网络都是等客上门，营销人员没有强烈的竞争意识和危机意识。比如，在一个小区内发展了一个客户，耗费大量的人力物力，架设光缆，安装交换机，之后并没有后续的工作，放弃了潜在的客户群。所以，广电网络要想得到更好的发展，就要培养营销人员的主动推销意识，做到积极主动开拓市场，通过市场调查发展潜在的客户群，加强业务宣传，广电网络要想得到更好的发展，就要进行资产，资源的重新配置，加大市场的调控能力，减少政府的干预，合理的调整各个资金主体的利益。大力推动人事，分配等机制的创新，现代传媒企业制度的不断更新要求广电网络也要进行及时的更新，确保各级公司的高效率，高收益的资本运作，既要拓宽销售渠道，还要做到对待客户热情大方，积极主动。在数字电视整体转换的时候，要及时抓住机遇，改变营销策略，努力发展数据业务。

　　二、加大技术力量投资，推动广电网络数据建设。

　　在众多行业中，特别是老牌行业，如果不能及时更新技术手段，那么久而久之就会被人们所淘汰。而广电网络中，尤其是数据网络建设，网络建设直接影响着数据业务的发展。没有优秀的网络技术工作人员，就会丢失业务，许多地方数据光缆还未到达，无法发展用户，对于一些乡镇数据网络建设问题更是严重，网络技术人员的缺乏，特别是数字网络人员的不足，制约了广电网络数据网络的发展和许多增值业务的停滞不前。所以说，要及时的更新技术设备，要不断的学习，通过向竞争对手学习，加快自己网络建设的步伐。从技术层面提高，使广电网络真正实现光一般的速度和海一般的容量，科研部门要加大科研力量，把握好网络技术的发展趋势，用于攻克技术难题，在各种接入问题上要充分考虑，减弱“垄断”意识，推动数据网络建设的滞后不前，把服务体现到硬件设施的投入，更新设备的热情上去，做到工具齐全，技术成熟，把广电网络打造成真正的数据网路。

　　三、提高公共服务质量，积极转变发展思路

　　广电网络是具有公共服务和经营双重属性的。在公共服务上，广电服务人员要有良好的服务意识，在经营方面主要是靠有线数字电视的续费，在以后的发展中，可以已通过用户自缴费用，根据营业厅的远近分为自缴和走下乡镇，在通知客户续费时要热情大方，不要造成用户对广电服务的不满和让广电窗口处于被动的地步。设立便民服务站，增加广电数字网络知名度。IPTV的发展已经影响到广电网络的业务，在市场上，IPTV对广电造成了很大的冲击和影响，所以，要加大广电人员的培训工作，采用走出去的方式，认真的吸取经验教训，拓宽眼界，重点组织学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力。在发展业务同时也要注重工作质量，广电领导要统一管理，建立健全管理机制，构建产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业。及时更新员工的观念，推陈出新，勇于创新，对于创新的员工要给予奖励，从而促进网络工作人员的工作积极性。创造良好的工作氛围和竞争意识，降低运营成本，加大技术投资，发挥市场的基本作用，以行政力量为推动，在市场经济中占据主导地位，在三网联合的背景下更好地发展与创新。

　　【结语】三网联合的脚步是不可阻挡的，在未来一段时间的发展中，要想在激烈的竞争中占据主导地位，就必须要勇于创新，积极主动发展潜在客户，及时更新数据网路资源，多层次、多领域的发展，倡导引进来走出去的战略方针,人员结构趋于合理化，结合新形势的发展，构建新的人员结构，大胆的创新，做到知己知彼，争取在科技的竞争中，立于不败之地。

　　【参考资料】

　　[1]徐海泳.论三网融合下广电网络的经营 [J].中国有线电视,2013(6):45-12

　　[2]鲍善懋.广电网络数据业务的软肋与硬伤 [J].中国有线电视,2007(14):30-2

　　[3]刘建深.广电网络发展数字电视业务的技术方案 [J].中国有线电视,2003(9):78-45